丹鳳縣堅(jiān)持把管好用好駐村工作隊(duì)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，持續(xù)在抓領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)隊(duì)伍、明職責(zé)、重激勵(lì)、常督導(dǎo)等方面下功夫，鍛造一支下得去、待得住、干得好的駐村隊(duì)伍，助力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

抓領(lǐng)導(dǎo)，扛牢政治責(zé)任。丹鳳縣委、縣政府高度重視駐村幫扶工作，成立工作專班，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)具體包抓推動(dòng)。創(chuàng)新落實(shí)“每鎮(zhèn)一名縣委常委或副縣長(zhǎng)、每村一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每鎮(zhèn)一個(gè)重點(diǎn)牽頭部門、每村一個(gè)駐村隊(duì)伍、每村1名鎮(zhèn)辦包村領(lǐng)導(dǎo)”的“五個(gè)一”包抓機(jī)制，推行任務(wù)同擔(dān)、考核同步、責(zé)任同負(fù)、獎(jiǎng)懲同領(lǐng)“四同工作機(jī)制”，確保駐村幫扶工作高效推進(jìn)。全縣5500余名黨員干部與脫貧戶結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)駐村聯(lián)戶幫扶全覆蓋。

強(qiáng)隊(duì)伍，選優(yōu)派強(qiáng)干部。按照個(gè)人報(bào)名、組織推薦相結(jié)合的方式，嚴(yán)把選派干部政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)，堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)組隊(duì)原則，從縣直部門、企事業(yè)單位選派及上級(jí)下派駐村第一書記102名、工作隊(duì)員258名，實(shí)現(xiàn)“五類村”全覆蓋，實(shí)行派出單位與幫扶村產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、資金“三捆綁”機(jī)制，為鄉(xiāng)村振興提供充足幫扶力量。加強(qiáng)駐村干部能力建設(shè)，每周利用微信平臺(tái)推送試題，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試20次；組織駐村干部參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)3輪次2000余人次，提升駐村干部綜合素質(zhì)。

明職責(zé)，規(guī)范日常管理。出臺(tái)《丹鳳縣駐村干部管理“十條規(guī)定”》等規(guī)范性文件，實(shí)行組織關(guān)系、學(xué)習(xí)教育、管理考勤、工作吃住“四個(gè)在村”，推行每周“五天四夜”駐村工作、每周遍訪一次重點(diǎn)監(jiān)測(cè)戶的“541”管理，建立健全考勤管理、督查考核、請(qǐng)示報(bào)告、定期培訓(xùn)、保障激勵(lì)“五項(xiàng)制度”，推動(dòng)駐村干部高效履職。結(jié)合實(shí)施“三百四千”工程奮力趕超行動(dòng)，制定《丹鳳縣落實(shí)“千名黨員駐村興農(nóng)”工程方案》，發(fā)揮駐村干部在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的帶動(dòng)作用，全縣駐村干部領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等項(xiàng)目924個(gè)，爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金7000余萬元。

重激勵(lì)，嚴(yán)管厚愛并舉。持續(xù)運(yùn)用“釘釘”考勤打卡，每天查看打卡情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，確保駐村干部履職盡責(zé)；印發(fā)第一書記民情日記、遍訪臺(tái)賬，實(shí)行臺(tái)賬管理，推動(dòng)駐村幫扶“四項(xiàng)職責(zé)”有效落實(shí)。加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)交通、通訊補(bǔ)助和生活補(bǔ)貼，辦理人身意外險(xiǎn)，定期開展健康體檢；將駐村工作經(jīng)歷作為個(gè)人基層工作經(jīng)歷，駐村工作期間的考核結(jié)果作為干部評(píng)先表彰、評(píng)定職稱、晉升職級(jí)、提拔使用的重要依據(jù)。通報(bào)表揚(yáng)在疫情防控一線等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出駐村干部、“兩優(yōu)一先”等共25人，提拔第一書記4人、工作隊(duì)員4人，職級(jí)晉升5人。

常督導(dǎo)，倒逼工作落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，構(gòu)建了縣級(jí)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)、派出單位跟蹤管理的常態(tài)化、立體式督導(dǎo)機(jī)制。縣銜接領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)干部成立3個(gè)專項(xiàng)督查組，定期不定期深入鎮(zhèn)村，一線督導(dǎo)；縣委組織部聯(lián)合相關(guān)部門，開展“走讀式”駐村問題等專項(xiàng)督查，實(shí)行駐村幫扶工作正反面典型案例雙周通報(bào)制，每期表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；鎮(zhèn)（街道）黨（工）委采取集中督查、明查暗訪、定期通報(bào)等措施，每月隨機(jī)抽查不少于1次。

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