渭南市臨渭區(qū)：以破解難題為突破口推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展

渭南市臨渭區(qū)加大組織工作重點難點問題破題攻堅和先行先試，以重難點工作的突破切實推動組織工作全面進步、全面過硬。

強化組織領(lǐng)導，推動責任落實。成立了區(qū)委組織部破解難題工作領(lǐng)導小組，區(qū)委常委、組織部部長任組長，其他部領(lǐng)導成員為副組長，各組室組長為成員的辦事機構(gòu)，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在部辦公室綜合組。堅持把推動落實破解組織工作重難點問題作為全年組織工作的重要內(nèi)容，在全區(qū)組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上進行專門安排部署，印發(fā)了《關(guān)于破解組織工作重點難點問題的方案》，形成街鎮(zhèn)部門廣泛參與、組織指導、統(tǒng)一領(lǐng)導、齊抓共管的局面。建立部務會定期聽取工作進展匯報機制，將破解難題工作納入對任務承辦街鎮(zhèn)部門領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部考核和黨組織書記述職評議內(nèi)容，全面夯實破解難題工作責任。

注重統(tǒng)籌兼顧，強化任務推進。對涉及破解重難點問題六方面任務全部照單認領(lǐng)，明確了任務具體承擔單位、指導組室，細化了任務清單，建立了工作臺賬，落實了項目組工作責任，實行“月匯報、季點評、年考核”機制，構(gòu)建起“事有人抓、責有人擔、效有人問”的工作格局。堅持一手抓日常工作落實、一手抓破解難題任務推進，以“一考三評五印證”綜合考評抓手為統(tǒng)攬，加大疫情防控等一線考察識別干部力度，統(tǒng)籌抓好干部政治素質(zhì)考察、優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)、激勵擔當作為、推進干部能上能下。鉚定“三無小區(qū)”治理難題為突破口，建立部領(lǐng)導包聯(lián)街道機制，深化黨建引領(lǐng)城市基層治理。對承擔破題的加強新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作，確定為今年的部長項目重點推進，開展“暖‘新’提升、紅融聯(lián)動”行動，高標準打造商圈黨群服務綜合體，打造“渭小哥服務站”22個，常態(tài)化開展暖心服務。堅持把破解難題工作與黨的建設制度改革、組織工作改革創(chuàng)新、重點調(diào)研課題等工作結(jié)合起來，對相關(guān)“同類項”合并整合，統(tǒng)籌做好組織資源節(jié)約利用和成果共享，積極為全市破解難題工作試水探路，積累經(jīng)驗。

強化工作保障，務求取得實效。強化攻堅克難意識，加大先行先試力度，對項目承辦單位給予一定的黨建經(jīng)費補助，深入開展重點難點問題調(diào)查研究，推動問題解決，及時總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗、好做法，為各項目組提供參考借鑒。建立健全定期調(diào)度、常態(tài)督察等工作機制，每季度召開一次專題會議，聽取各項目進展情況，對工作推進不力的，采取下發(fā)提醒函、對承辦單位黨組織書記和指導組室負責人進行約談等方式推動工作落實。組織開展破解難題工作觀摩、半年檢查、年終綜合考評，強化考核結(jié)果運用，加大對已出臺制度成果的貫徹執(zhí)行力度，以踏石留印、抓鐵有痕的精神確保各項制度成果真正落到實處、取得實效。