今年以來，白水縣堅持把黨建引領(lǐng)作為助推鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”，用真心、出真招、下真功，為推動鄉(xiāng)村全面振興提供組織保障。

錨定著力點，持續(xù)深化村“兩委”換屆“后半篇文章”。開展“聯(lián)系幫扶”。深化縣級領(lǐng)導(dǎo)黨建聯(lián)系點制度，實施“六個一”活動，每月至少到聯(lián)系鎮(zhèn)村開展調(diào)研指導(dǎo)一次，幫助解決發(fā)展思路不清、黨建工作不精、資金保障不足、集體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)等問題。開展“隊伍培優(yōu)”。用好縣鎮(zhèn)兩級黨校主陣地，聚焦黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點內(nèi)容，舉辦第一書記“尖兵賦能”、村干部“頭雁領(lǐng)航”主題培訓(xùn)17場次，通過集中培訓(xùn)、分組討論、實地調(diào)研、現(xiàn)場測試等多種途徑提升干部“七種能力”。開展換屆“回頭看”。成立8個工作小組，對123個村“兩委”班子及成員進(jìn)行綜合研判，全面了解掌握班子運行和村干部履職擔(dān)當(dāng)情況，發(fā)現(xiàn)整改問題120余件，提出對策建議80余條，推動新班子在新崗位上做出新成績。

找準(zhǔn)切入點，構(gòu)建支撐鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的組織體系。常態(tài)化推進(jìn)村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照村級活動場所“一廳六室”要求，新建郭砭村、通道村黨群服務(wù)中心，擴(kuò)建狹小活動場所5個，對123個村級活動場所建筑外觀、標(biāo)識標(biāo)牌、功能設(shè)置進(jìn)行“地毯式”整改規(guī)范。完善“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委—村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員聯(lián)系戶”四級網(wǎng)格體系，設(shè)置網(wǎng)格941個，配備網(wǎng)格員1698名，通過“發(fā)現(xiàn)問題—逐級上報—分類處理—及時反饋”全流程機(jī)制聯(lián)系服務(wù)群眾，協(xié)調(diào)解決急難愁盼問題653個。建立村黨組織書記縣鎮(zhèn)（街道）共管和專職化管理機(jī)制，實施“升級晉檔”行動，推行全縣行政村大排名制度，按照“好、較好、一般、差”四類村標(biāo)準(zhǔn)對123個行政村進(jìn)行統(tǒng)一考核排名，考核差的村納入軟弱渙散黨組織整頓。

抓好關(guān)鍵點，聚力實現(xiàn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。依托特色品牌、地域優(yōu)勢，打造“一鎮(zhèn)一品、一村一業(yè)”鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。西固鎮(zhèn)建立農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展聯(lián)合黨委，持續(xù)推行“黨建引領(lǐng)、鎮(zhèn)村聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合”發(fā)展模式，帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展以西固櫻桃、王河甜瓜、器休黃桃等為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)，打造“固果果”品牌，通過“線上+線下”統(tǒng)購統(tǒng)銷，提升市場競爭力，推動群眾增產(chǎn)增收。林皋鎮(zhèn)建立“黨建+蘋果產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，大力推行“村黨組織+龍頭企業(yè)+業(yè)務(wù)部門+農(nóng)民”模式，成立白水縣秋林蘋果專業(yè)合作社，聯(lián)合周邊18個村推廣栽植瑞陽、瑞雪新優(yōu)品種蘋果示范園2000余畝，每畝增產(chǎn)1.5萬元。杜康鎮(zhèn)漢積村圍繞白酒特色產(chǎn)業(yè)，建成杜槐老酒白酒制造廠，創(chuàng)新推行村民入股和集體經(jīng)濟(jì)合作組織共同經(jīng)營模式，年產(chǎn)白酒50噸，產(chǎn)值400余萬元，帶動村集體經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展，打造特色酒文化遺產(chǎn)村落。