涇陽縣：聚焦“三項舉措”加強選調生培養管理

近年來，涇陽縣堅持把選調生工作作為加強干部隊伍建設的基礎性工程，突出培養、管理、使用三個關鍵環節，幫助選調生在基層一線增長才干、健康成長，為涇陽高質量發展提供有力的干部人才支撐。

“培訓+幫帶”提升能力素質。將選調生納入全縣干部年度培訓計劃，對選調生進行全覆蓋、多方位培訓。圍繞政治素質、鄉村振興、應急處突、服務群眾等方面舉辦能力素質提升培訓班，組織選調生跟班學習活動，幫助選調生切實提高黨性覺悟，拓寬思路視野，提升服務能力。注重發揮“傳幫帶”作用，制定《涇陽縣到村任職選調生結對幫帶工作方案（試行）》，建立“4+1”聯系制度，即“縣級領導、鎮分管領導、任職村干部及入職單位領導聯系1名選調生”，幫帶負責人每年與結對選調生進行至少兩次溝通指導，對選調生提要求、教方法、指路子，全方位幫助提升能力本領。

“嚴管+厚愛”助推成長成才。出臺《涇陽縣到村任職選調生管理實施辦法（試行）》，由縣委組織部牽頭，按照鄉鎮黨委直接管、村黨組織協助管的原則，對到村任職選調生工作職責、教育培養、日常管理等作出明確規定和要求，對出現苗頭性、傾向性問題的及時批評教育，防止小毛病演變成大問題。制定《涇陽縣到村任職選調生工作補助資金管理使用實施細則（試行）》，保障并規范選調生到村任職期間生活安置、國情調研、服務群眾、教育培訓等經費的使用。縣委組織部每年定期召開選調生座談會，跟蹤了解選調生學習工作情況，幫助解決思想、工作、生活中遇到的困難，激勵他們更好地發揮作用、成長成才。

“歷練+重用”激發干事熱情。堅持把基層一線作為培養鍛煉選調生的“主陣地”，有計劃地安排選調生到鄉村振興、疫情防控、項目建設、信訪維穩及全縣“四區四園”規劃與“黑白紅綠”四色產業發展等重點工作中經風雨、見世面，壯筋骨、長才干。對工作實績突出、群眾認可度高、有發展潛力的選調生及時放在重要崗位培養，積極營造“提拔重用一個，激勵引導一片”的干事創業氛圍。近年來，已有12名選調生走上領導崗位，其中縣處級2名，鄉科級10名，選調生逐漸成長為涇陽縣年輕干部隊伍的中堅力量。

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