吳堡縣:厚植鄉(xiāng)村振興組織力量


今年以來(lái),吳堡縣緊緊圍繞“四個(gè)不摘”,持續(xù)推動(dòng)組織、干部、人才資源向鄉(xiāng)村一線聚焦聚力,為守住脫貧攻堅(jiān)勝利成果、實(shí)現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),夯實(shí)組織基礎(chǔ)。堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),選舉產(chǎn)生新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員45名,各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡35.4歲,本科以上學(xué)歷36名;新一屆村(社區(qū))“兩委”班子成員657名,平均年齡42.7歲,大專以上學(xué)歷252名。推進(jìn)全縣100個(gè)行政村農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè),對(duì)3個(gè)軟弱渙散村“一村一策”全方位整頓提升。大膽打破邊界,實(shí)行村企聯(lián)建、聯(lián)村共建和托管經(jīng)營(yíng),目前全縣100個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)收益全部“破零”,年收益達(dá)到100萬(wàn)元以上的村2個(gè),50-100萬(wàn)元的村9個(gè),10-50萬(wàn)元的村67個(gè),5-10萬(wàn)元的村19個(gè)。

二是強(qiáng)化駐村幫扶,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。對(duì)脫貧村、黨組織軟弱渙散村、基層治理村進(jìn)行全盤摸底,做到精準(zhǔn)定村、因村派人,向66個(gè)已脫貧村、2個(gè)鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重的村和2個(gè)易地扶貧搬遷安置社區(qū)選派了駐村第一書記70名、駐村隊(duì)員143名。組織新選派第一書記、工作隊(duì)參加省市縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期,圍繞鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果做好防止返貧動(dòng)態(tài)檢測(cè)和幫扶、培育壯大脫貧產(chǎn)業(yè)、扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理等方面工作“充電”。成立了駐村隊(duì)伍管理辦公室,完善考勤請(qǐng)銷假、考核獎(jiǎng)懲制度和駐村干部生活補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)助等待遇保障機(jī)制。就“四支隊(duì)伍”在崗履職、五個(gè)“一口清”掌握情況開展2輪次督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)并督促整改突出問(wèn)題14條。

三是集聚人才力量,注重正反激勵(lì)。細(xì)化完善村級(jí)黨組織書記待遇保障激勵(lì)辦法,為5名正常離任人員兌現(xiàn)了每月1850元的吳堡縣全日制最低用工標(biāo)準(zhǔn)待遇;為5個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性純收入達(dá)到10萬(wàn)元以上的行政村兌現(xiàn)了累計(jì)45萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新推行“龍頭企業(yè)+專業(yè)領(lǐng)軍人才+專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)+基地包聯(lián)服務(wù)”模式,為32名本土優(yōu)秀高校畢業(yè)生打造就業(yè)直通車。積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)服務(wù)或創(chuàng)辦領(lǐng)辦涉農(nóng)企業(yè),保留原單位在職有關(guān)待遇,職務(wù)(職稱)晉升不受影響。圍繞縣域手工空心掛面、青梨、蠶桑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依托陜西新東方烹飪學(xué)校、榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院定向委培180名“兩后生”技工教育人才。繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興前沿吃勁崗位選任干部,此次換屆各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中具有兩年以上三農(nóng)工作經(jīng)歷40名,占88.9%。