安康市漢濱區：“五項機制”強化新錄用公務員培養

近年來，漢濱區聚焦新錄用公務員培養，抓實五項機制，著力鍛造適應高質量發展需求的“生力軍”。

健全教育培訓機制，提升履職能力。認真組織好全國、全省公務員初任培訓，并利用培訓間隙組織參訓學員到牛蹄嶺戰斗遺址公園、張明俊先進事跡展室、區檢察院機關預防職務犯罪警示教育基地開展現場教學，緬懷革命先烈、追思先進典型、增強廉政意識。扎實抓好崗前培訓，結合區情實際，精心設置政治理論、黨規黨紀、區情教育、心理健康、輿情處置、公文寫作等內容，采取專題輔導、現場教學、研討交流、知識測試等方式，幫助新錄用公務員盡快轉換角色，提升履職本領，更好適應崗位、融入環境。

實施“導師幫帶”機制，精準結對。指導全面推行新錄用公務員“導師幫帶”機制，各單位挑選經驗豐富、業務突出的中層負責人或科級領導擔任幫帶導師，實行為期2年的結對幫帶，幫助新錄用公務員盡快熟悉工作情況、理清工作思路、掌握工作方法，并將幫帶成效與導師的績效考核加減分掛鉤，促進新錄用公務員加快成長。重點加強關心關愛，定期開展談心談話，了解思想動態，解決實際困難，開展情緒疏導，讓他們盡快適應角色、融入環境、安心工作。

建立“一線”鍛煉機制，強化崗位歷練。堅持在實踐中培養鍛煉新錄用公務員，結合新錄用公務員專業方向、性格特點等因素，先后選派80余名新錄用公務員到項目建設、招商引資、駐村幫扶、信訪維穩、征收安置“五個一線”淬火歷練，讓他們在經風雨、見世面中長才干、壯筋骨，不斷提高解決實際問題、處理復雜矛盾和做好群眾工作的能力和水平。

嚴格考核評價機制，抓實日常管理。抓實抓細日常考核評價，依托漢濱區“三亮三評三運用”干部績效動態考核系統，將新錄用公務員第一時間納入考核，通過亮崗位職責、亮工作任務、亮工作實績，對工作績效進行領導評價、干部評價、社會評價，將結果運用到評先評優、提拔晉升、獎金分配等方面，實現以崗位履職定實績，以綜合評鑒看優劣，以精準運用明導向，充分激發干事創業激情，推動作風能力提升。

暢通交流聯誼機制，助力更好融入。定期舉辦交流座談會，鼓勵引導新錄用公務員圍繞學習、工作、生活談心得、談體會，及時掌握他們的工作狀況和思想動態，同時，邀請往屆優秀公務員一起參與交流座談，以“過來人”的身份幫助他們答疑解惑。建立新錄用公務員微信交流群，促進大家相互交流學習、紓解壓力；通過開展文藝匯演、運動會等活動，鼓勵新錄用公務員展示才藝、激發潛能、贏得自信。