武功縣：把好干部培養關鍵點激發成長成才新動能

今年以來，武功縣抓實干部培養關鍵點，多措并舉構建年輕干部成長全鏈條，為全面貫徹落實新時代黨的組織路線提供人才保障。

嚴管厚愛，高標準培養。建立幫帶聯系制度，實施“源頭培養”工程。結合年輕干部培養目標和專業特長，選配、推薦所在單位主要領導和經驗豐富的老同志作為培養對象的導師，通過思想上幫、工作中帶、業務上傳、能力上提，引導年輕干部時刻繃緊思想之弦、清除思想塵埃、校正思想偏差，幫助縮短工作適應期、提升履職能力。做實激勵關愛，完善容錯糾錯機制。對年輕干部采取政治上信任、工作上放手、生活上關心策略。看大節、看主流、看發展，不求全責備，不輕易“提起來”或“甩下去”，保護好年輕干部的自尊心、上進心。通過選派掛職、職級晉升等途徑豐富年輕干部選拔使用方式，正向激勵年輕干部干事創業積極性、主動性和創造性，讓年輕干部真真切切感受到了組織嚴管的態度和厚愛的溫度。

理論實踐結合，全方位賦能。圍繞黨建引領、基層治理等重點領域，推進構建多元化學習機制，有力打破年輕干部之間的業務壁壘，持續推動年輕干部學懂弄通各項政策理論、業務知識。運用縣委黨校、陜西干部網絡學院及組工講堂等平臺資源打造理論研學、專題促學、業務領學、個人自學的聯動學習機制，以勤學之風提升干部作風。近年來，武功分批次選派年輕干部到大氣污染防治、招商引資、主題教育等當前重點工作中壓擔子鍛煉，推動年輕干部在一線研究問題、在實戰中增長本領，錘煉年輕干部政治品格，進一步推動年輕干部在基層實踐中磨礪堅強意志、在化解糾紛中練就過硬本領、在服務群眾中了解社情民意，使年輕干部成為推進全縣各項工作的“生力軍”。

考準考實，多角度選用。按照“一線識別、日常發現、精準考核、動態管理”的思路提拔任用年輕干部。常態化在項目攻堅、鄉村振興等一線識別出扎實歷練、政治素質好、工作實績優、群眾評價高的年輕干部優先使用。在干部考察、談心談話等經常性工作中看狀態、察實績、聽口碑，掌握年輕干部的綜合表現，對其履職能力及成熟程度作出定性評價。建立年輕干部綜合考察機制，多角度客觀評價年輕干部的年度工作，經過比選擇優，選拔任用一批、選派掛職一批、儲備使用一批。科學動態管理。按照近期可使用、中期可培養、長期可規劃原則，結合崗位屬性、工作閱歷、能力特長、性格特點等情況，分類建立年輕干部成長檔案，做到跟蹤培養、及時調整、動態更新，有效激活了年輕干部培養選拔的源頭活水。