寶雞市渭濱區：讓選調生在基層一線強筋壯骨成長成才

今年以來，渭濱區持續強化選調生隊伍建設，進一步搭建學的平臺、拓寬練的路徑、優化考的體系，助力選調生在基層一線壯筋強骨，加快成長成才。

建平臺學出真本領。將選調生培訓作為確定各類主體班次參訓范圍的必須要求，為選調生提供更多的學習提升機會。聚焦思想提升，分行業領域常態化開展學習培訓，專題舉辦政治能力大提升輪訓，定期設定學習篇目、推送學習內容，深化理論武裝質量。聚焦能力提升，圍繞發展壯大村集體經濟、農村基層治理等內容，充分利用“渭濱五寶”產業經驗和文旅融合發展經驗等，開展教育培養，盡快提升選調生鄉村工作能力。

拓路徑練出真功夫。推行選調生到村交叉任職模式，各鎮選調生不在本鎮各村任職，交叉安排到相鄰鎮村，以機制創新保障歷練實效。建立區級領導、選調單位領導、鎮村領導與選調生的“4+1”結對幫帶模式，開展談心談話、座談交流和指導選調生入戶走訪、完成國情調研等活動110余次，選調生因村制宜提出發展葡萄、獼猴桃等產業及鄉村旅游意見建議9條。依托“田間課堂”，引導選調生學農技、干農活，增加“鄉土氣息”。組建選調生合力小組，赴高家鎮上川村開展走訪慰問、環境整治、農旅宣傳、項目對接等活動，助力上川村實現從“窮山溝”到“網紅村”的蛻變。

優體系考出真水平。制度化規范區委組織部綜合管、選調單位配合管、鎮黨委監督管、村級黨組織日常管的多級聯管模式，建立駐村報告、日報打卡、個人成長紀實檔案等制度，堅持定期開展座談交流和工作匯報，實時掌握選調生工作及思想狀況，全面加強日常監督考核。嚴格選調生年度考核，綜合個人實績、自我評價、同志評價和群眾滿意度進行研判，確定考核等次，并將考核結果作為選拔任用、晉升職級的重要依據。