子長市：在城市有機更新中鍛造過硬干部隊伍

干部作風能力提升年活動開展以來，子長市緊扣省委和延安市委部署要求，堅持把推進城市有機更新作為干部“墩苗”歷練的主陣地和練兵場，在急難險重一線培養、考察、使用干部，以更加鮮明的導向激勵干部擔當作為。

突出專業訓練，以思想淬煉涵養干部擔當之志。堅持把強化黨的政治理論武裝擺在首要位置，組織廣大黨員干部深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，教育引導廣大黨員干部牢記“三個務必”，知重負重、苦干實干，銳意進取、攻堅克難，做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來，凝聚起人心思齊、人心思進、人心思干的濃厚氛圍。堅持把教育培訓擺在突出位置，實施干部專業化能力提升行動，“走出去”和“引進來”相結合，開展精準性、實效性專題培訓，幫助干部及時填知識空白、補素質短板、強能力弱項，有效應對復雜局面、解決復雜問題，以過硬本領展現作為、擔當使命、推動工作。

突出實踐鍛煉，以墩苗壯骨鍛造干部擔當之能。建立黨員干部常態化實踐鍛煉機制，有組織、有計劃地把干部放到急難險重一線、艱苦復雜環境、關鍵吃勁崗位經受歷練、錘煉作風、增強本領，讓干部在學中干、干中學。印發《子長市城市有機更新劃區包抓工作方案》，由17名市級領導包抓23個責任區，確定23個牽頭部門和197個責任單位，抽調184名機關事業單位領導干部成立23個工作組下沉一線，成立23個臨時黨支部，開展“臟亂差”整治、違法違規建（構）筑物、戶外廣告拆除和服務保障、應急處突等工作。期間，廣大黨員干部敢于擔當、勇于負責、團結協作，沖鋒在前、連續作戰，堅持不懈打硬仗、攻難關，形成了全市領導帶頭干、干部率先干、群眾跟著干的工作格局，以過硬作風推動城市有機更新取得階段性成效，贏得了普遍贊譽。

突出嚴管厚愛，以鮮明導向激勵干部擔當之為。將城市有機更新工作開展情況納入各單位年終目標責任考核，作為黨員干部評優評先的重要依據。成立督導檢查組，對23個責任區工作開展情況和下沉干部在崗履職情況進行巡回督導檢查，確保各項工作有序推進。成立專門考核組，對184名下沉干部進行綜合排名，在“賽馬”中識別“千里馬”、在實干中選出實干家。堅持關心關愛一線干部，先后兩次為一線干部發放方便面、礦泉水、葡萄等慰問品，有效激發了干部工作熱情。堅持樹牢“靠實干實績說話”的鮮明導向，以“五個讓”的用人導向選拔干部，今年累計選拔使用在城市有機更新中使勁出力、表現突出的干部44人，激勵黨員干部對標干、高效干。