合陽縣實施村干部“梯次”培養(yǎng)機制，通過培優(yōu)“頭雁”、培養(yǎng)“翼雁”、培育“雛雁”，著力打造一支素質(zhì)高、能干事、作風好的村干部隊伍，為推進鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保證和人才支撐。

“頭雁領航”，淬煉鄉(xiāng)村振興排頭兵。實施素質(zhì)能力提升“頭雁”工程，每年選派一批村黨組織書記赴楊凌職業(yè)技術學院等高等院校開展培訓，組織赴周邊縣（區(qū)）學習可借鑒、可復制的好經(jīng)驗、好做法，有效拓寬發(fā)展視野。每年開展一次村黨組織書記鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”，評選鄉(xiāng)村振興擔當作為好支書，促進比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)。強化述職評議和工作考核，村黨組織書記每年向鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、黨員大會、村民代表大會述職述廉，并接受考評和民主評議。綜合考核結(jié)果、信訪輿情、12345等情況，每年對村黨組織書記履職情況進行綜合評估，對問題突出的及時談話提醒、督促整改，對整改不力、效果不好、認定村黨組織書記不勝任的，及時進行調(diào)整。

“群雁齊飛”，鍛造鄉(xiāng)村振興生力軍。實施村“兩委”干部能力提升“百千雙萬”計劃，邀請黨校、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等部門業(yè)務骨干，“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”等基層一線優(yōu)秀工作人員走上講臺、現(xiàn)身說法、傳授經(jīng)驗，引導干部在干中學、在學中干。深化“西農(nóng)－合陽”校地合作，與西農(nóng)大掛牌成立鄉(xiāng)村振興培訓基地，堅持問題導向、需求導向，按照干什么就學什么、缺什么就補什么的原則，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、人居環(huán)境等方面，共舉辦各類培訓班8期3300余人次。充分利用遠程教育、渭南“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、鎮(zhèn)（街）黨校、紅色教育基地等平臺，每月開設一次網(wǎng)絡視頻輔導、每季度舉辦一輪政策業(yè)務培訓，每半年組織一次外出實地學習，線上線下同步學，互學互鑒促提升。

“雛雁爭鳴”，建強鄉(xiāng)村振興后備隊。建立完善“選、育、管、用”全鏈條工作機制。從優(yōu)秀的村民小組長、致富能手、退役軍人、返鄉(xiāng)大學生等群體中，動態(tài)選拔儲備村級后備力量481余人。通過“師徒幫帶”方式，安排經(jīng)驗豐富的村干部與后備干部“結(jié)對子”，對確定的村級后備干部，在思想政治上幫、在工作能力上帶、在工作經(jīng)驗上傳，實現(xiàn)“弱苗轉(zhuǎn)壯、壯苗轉(zhuǎn)旺”。按照優(yōu)勝劣汰、能進能出、動態(tài)調(diào)整的原則，實行村級后備力量“一年一考核、一年一調(diào)整”動態(tài)管理制度。根據(jù)每名后備干部的發(fā)展?jié)摿吞攸c，大膽給機會、給位子、搭臺子，安排后備干部到任務重、矛盾多、情況復雜的崗位上，在實打?qū)?、硬碰硬的實踐鍛煉中練就過硬本領。