禮泉縣：“培優賦能”助力年輕干部成長

近年來，禮泉縣堅持運用“三項機制”選拔培養年輕干部，持續健全“選育管用”全鏈條，不斷提高年輕干部的政治素質和業務能力，著力打造一支政治素質高、專業能力強、工作作風硬、廉潔自律嚴的年輕干部隊伍，為奮力建設現代化新禮泉提供源源不斷的“生力軍”。

梯次培養儲備，做大“基本盤”。堅持規劃引領，逐年制定年輕干部年度配備提升計劃，實行亮牌預警機制，定期分析監測。統籌考慮年輕干部經歷、專業、性格、特長優勢、短板弱項等方面，制定優秀年輕干部培養方案，做到精準培養、精準使用。實行“四個一批”常態化機制，每年通過專題調研掌握一批、單位推薦了解一批、基層一線培養一批、引進招錄發現一批，擴充年輕干部“蓄水池”，為禮泉高質量發展儲備接續力量。

多維培育提能，激活“源動力”。堅持把年輕干部教育培訓納入全縣干部教育培訓總體規劃，拓展年輕干部教育培訓板塊，結合年輕干部自身特點和成長規律，按照“缺什么補什么”的原則，圍繞招商引資、項目建設、基層治理、鄉村振興等內容，通過聯合辦班、赴外培訓、邀請專家授課等方式，對年輕干部進行全方位、多角度、深層次教育培訓。深入推動年輕干部“傳幫帶”機制，建立單位主要領導、分管領導、業務科長“多對一”的結對幫帶模式，采取思想上幫、工作中帶、業務上傳的方式，點對點地指導和歷練年輕干部，全面提升年輕干部工作能力。

實踐鍛煉蓄力，建好“孵化器”。堅持把基層一線作為年輕干部實踐鍛煉的“練兵場”，建立健全年輕干部“上掛下派”雙向交流制度，積極探索“縱橫向”交流和“內外部”交流相結合的方式，把有發展潛力和培養前途的優秀年輕干部放到不同層級、不同崗位、不同職務上鍛煉。堅持先定項目再選干部，篩選重點項目、雙招雙引、信訪維穩、紀檢巡察等一線崗位，靶向選派各層級、各領域優秀年輕干部到服務群眾最前沿經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，不斷提高駕馭復雜局面、處理復雜問題、聯系服務群眾的能力，讓多崗位鍛煉、多平臺磨礪成為年輕干部磨煉摔打、砥礪成才的“主渠道”。

動態考核管理，用好“指揮棒”。針對年輕干部日常管理的盲點和難點問題，實施定崗定責制度，建立“月總結、季交流、半年觀摩、年度考核”的日常考察機制。強化對年輕干部的日常監督管理，健全完善年輕干部個性成長檔案，實現“一人一檔、一事一冊”，對培養成長全過程進行跟蹤紀實。定期開展一線督查和實績晾曬，對照臺賬要措施、比進展、看成效。健全談心談話制度，實時跟蹤了解年輕干部思想動態、日常表現和工作實績等情況，并將考核結果納入成長檔案，實行臺賬管理，為培養使用奠定基礎。將“個性檔案”作為年終評定和提拔的重要依據之一，對存在苗頭性傾向性問題的年輕干部及時提醒教育，進行心理疏導并跟蹤了解改進情況，對成長檔案中擔當負責、表現突出的優秀年輕干部重點栽培，激發年輕干部干事創業的精氣神。