寶雞市鳳翔區：五項機制推動公務員平時考核走深走實

2021年，寶雞市鳳翔區被確定為中組部公務員平時考核聯系點以來，嚴格落實中組部“全面推行，先行先試，總結完善，示范帶動”的工作要求，以建設高素質專業化干部隊伍為目標，建立“五項機制”，做實日常管理，努力推動公務員平時考核工作走深走實，以高質量考核推動高質量發展。

強化組織保障機制。區委常委會會議3次專題研究平時考核工作，全區成立以區委書記為組長，區委常委、組織部部長為副組長的聯系點工作領導小組，組建公務員平時考核聯系點工作專班，制定下發《寶雞市鳳翔區公務員平時考核辦法（試行）》《聯系點工作方案》，每年設立專項財政支持，確保考核工作高點謀劃、高效推進。

建立過程管理機制。建立定期交流、分析研判、下沉指導、約談通報等長效制度，做實平時考核過程管理。2021年以來，全區先后召開平時考核專題研討會12次，考核專班下沉單位調研督導42次，下發通報30余次，對平時考核工作滯后的3個單位主要領導進行約談，確保考核過程真實準確、規范有序。

創新激勵約束機制。將公務員平時考核工作納入單位年度目標考核，根據平時考核工作成效核定各單位優秀公務員比例，實行上下浮動機制，激勵各單位結合實際因地制宜開展考核，全面提高工作質效。2021年，對虢王鎮、區財政局 、區勞動就業服務中心等平時考核工作開展較好單位的公務員年度考核優秀比例上調至35%。

實施培訓指導機制。舉辦全區平時考核管理業務培訓會3次，“送培上門”20余次，用好“一圖三手冊三視頻”（平時考核工作流程圖，公務員、審核領導、單位管理員操作手冊和教學示范視頻），利用“鳳翔先鋒”微信公眾號和鳳翔區公務員平時考核平臺發布宣傳資料46篇，精準指導各單位運用管理平臺開展考核工作。

實行學習交流機制。深入學習領會中省市平時考核辦法和有關工作要求，主動與天津市濱海新區、江蘇省南通市通州區等全國公務員平時考核聯系點交流工作，學習借鑒組織人事報等中省媒體刊登的先進工作經驗，取長補短，互促提升。