寶雞市鳳翔區：“四聚焦四強化”推動作風大轉變促進工作上臺階

“船的力量在帆上，人的力量在心上。”氣順則心齊，風正則勁足，勁足則事成。作風是一個地方或單位的形象和品牌，是高質量發展的生命線。作風建設專項行動開展以來，鳳翔區狠抓“四聚焦四強化”，下茬立勢，推動作風大轉變，促進工作上臺階。

聚焦凝聚合力，強化“兩個目標”。鳳翔區緊緊扭住“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，以學習教育為抓手，推進作風建設專項行動內化于心、外化于行。堅持把學習教育貫穿始終，大力弘揚“勤快嚴實精細廉”作風，在深學踐悟省、市、區黨代會精神和作風建設專項行動安排部署上做文章。區委中心組帶頭學，作風建設工作專班重點學，各鎮、各部門深入學，突出重點、聯系實際、豐富內容、創新載體，采取集中學習與個人自學相結合，專題宣講與交流研討相結合，現場教學與一線研學相結合，進一步統一思想、提高站位、凝聚共識、形成合力，匯聚“作風大轉變、工作提質效”的磅礴力量，力促“兩個目標”齊頭并進、量質同躍。

聚焦壓力傳導，強化三級責任。為確保壓力傳導到末梢，鳳翔區進一步夯實三級責任。一是強化區委作風建設專項行動領導責任。鳳翔區及時調整了黨的建設工作領導小組，在區委常委會領導下開展工作，定期聽取匯報，研究解決重大問題。并先后制定印發《關于推進清廉鳳翔建設的實施方案》、《關于強化激勵約束推動作風建設的具體措施》、《關于開展作風建設專項行動的工作方案》、《寶雞市鳳翔區十條紀律要求》等，推動全區作風建設走深走實。二是強化區委工作專班具體責任。抽調30余名政治素質高、業務能力強的同志，成立了以區委常委、組織部部長為主任，區委辦公室、區紀委監委、區委組織部、區委宣傳部等相關部門負責同志為副主任的區委作風建設專項行動工作專班，內設綜合組、材料組、宣傳組、督查組等4個工作組，分工負責、明確任務、統籌協調、策劃組織全區作風建設專項行動。三是強化各鎮各部門黨委（黨組）主體責任。全區各鎮、各部門對標“十個堅持、十個反對”，緊緊圍繞“五個聚焦”、查找“十個有沒有”，結合單位和個人實際，綜合運用自查、互提、巡察、督導、點議相結合的方式，聚焦重點，查擺問題。先后查擺歸納梳理作風建設問題5個方面599條，建立問題清單和整改臺賬78份，針對性地制定整改措施335條，明確整改目標、整改時限、整改任務、整改責任，建立閉環機制，分類整改推進。區委確定六個方面22項重點任務，是本次作風建設專項行動的“規定動作”，包括穩定工業增長、加快城市建管、狠抓項目建設、文旅融合發展、推進鄉村振興、筑牢疫情防線、做好黨的二十大維穩安保等，分別由區委辦、區政府辦、區紀委監委、區委政法委、區委組織部、區委宣傳部、區工信局、區住建局、區發改局、區鄉村振興局等12個部門牽頭包抓落實，相關單位制定了工作方案，精心組織、夯實責任、狠抓落實，共同推動重點任務落地落實。

聚焦制度保障，強化四項機制。一是建立周一例會制度。作風建設工作專班每周一召開工作例會，傳達省、市作風建設專項行動相關會議和領導批示、講話精神，分析研判發現問題，提出對策建議，安排部署本周工作。二是建立領導包聯制度。區級領導深入包抓鎮、分管聯系部門，按照全區作風建設專項行動部署，督促指導各鎮、各部門堅持重點工作和作風建設同部署、同督導、同檢查。三是建立匯報調度制度。區委黨的建設領導小組每月專題調度一次作風建設專項行動，聽取匯報、研究問題、提出要求、部署工作。四是建立督導檢查制度。專班督導檢查組將全區66個部門、12個鎮分成4個片區，確定專人定期督查指導。192個事業單位分別由主管部門督查指導，160個村和6個社區按屬地管理原則督查指導。專班督導檢查組不定期暗訪抽查，確保專項行動督查指導全覆蓋、整改落實見實效。

聚焦創先爭優，強化五項舉措。一是定期通報。每月對在作風建設專項行動中發現的問題整改、專項治理、重點任務推進等方面的問題進行通報，見人見事。每季度對市考指標進展、主要經濟指標全市排名等進行通報，分析原因、明晰舉措。二是問題交辦。對通報之后重視不夠、措施不力、進展不大的，下發問題交辦單，督促相關單位夯實責任、強化舉措，把作風建設和主要經濟指標等方面存在的問題限期整改到位。三是提醒約談。下發交辦單后雖有行動，但成效不明顯甚至倒退的，由區委、區政府聯系分管領導一對一進行約談。對重點項目建設、招商引資、市考指標完成等影響全區全年目責考核結果的由區委、區政府主要領導約談，分析問題、找準癥結、加壓奮進。四是嚴肅問責。對在作風建設、重點項目、招商引資、鄉村振興、疫情防控、安全維穩等方面出現問題，給全區工作帶來影響，由區紀委監委按規定嚴肅問責，絕不姑息。五是考核激勵。修訂完善全區目標責任考核辦法，突出重點目標任務的落實，充分發揮激勵引領作用。在原有基礎上進一步提高優秀等次比例，以及獲得優秀等次單位的獎勵力度、領導班子成員評優比例。同時，對獲得優秀等次的單位，優先給予干部選拔使用提名權，優先解決職務與職級并行中的有關問題，優先評優樹模。通過獎懲并舉，在全區上下努力營造“勤快嚴實精細廉”、真抓實干促發展的良好氛圍，確保鳳翔區年終考核優秀等次“三連冠”。