銅川市新區：堅持協同發力全力推進社區物業黨建聯建

近年來，銅川新區主動聚焦物業管理和服務群眾的難點、堵點問題，扎實開展社區物業黨建聯建工作，不斷增強居民群眾的幸福感、獲得感。

一、堅持系統思維，建立健全上下聯動的推進機制。一是完善政策措施。圍繞創建社區物業黨建聯建示范區目標，制定加強社區物業黨建聯建《實施方案》和創建示范區《實施方案》，并配套出臺創建五年規劃、三年行動計劃和年度任務清單，為深入推進聯建提供支撐和保障。二是強化統籌協調。將社區物業黨建聯建納入城市黨建三級聯動體系，將年度任務落實情況作為日常督查檢查、年度目標責任考核和黨組織書記抓黨建述職評議考核內容，夯實抓落實責任。三是突出共建聯建。依托共駐共建模式，將涉物業管理各方納入網格，通過黨建聯席會平臺，撬動各方資源力量，積極協調解決物業管理難題，形成齊抓共管的良好局面。

二、嚴密網格體系，構建上下貫通的基層治理根基。一是整合網格單元。按照“利于管理、便于活動、發揮作用”原則設置基礎網格，一級網格以社區為單位，二級網格根據小區入住率劃分，三級網格按照覆蓋350戶左右標準具體到樓棟，將主城區劃分成15個一級網格、61個二級網格、135個三級網格。二是完善網格功能。將原有治安綜治、就業社保等網格整合為“全科大網格”，全面承接社會管理事務，為居民群眾提供政務、生活服務。三是組織覆蓋網格。結合基礎網格優化調整情況，累計組建網格（小區）黨支部61個、樓棟黨小組135個、黨員中心戶415個，基本搭建起“社區黨組織+網格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的組織體系。

三、聚焦物業短板，全力打通服務痛點堵點。一是實施“紅色物業”培育計劃。開展“兩個覆蓋”排查，累計組建非公物業服務企業黨組織4個，對暫不具備組建條件的選派黨建指導員16名。二是穩妥推進物業服務全覆蓋。聚焦破解“三無小區”治理難題，積極探索在社區黨組織領導下的居民自治、外包托管等方式，努力消除物業管理服務空白點。三是實施物業管理提升行動。對現有安置小區、單位型小區、社會化管理小區分類施策管理，通過組建“紅色管家”志愿服務隊、簽訂共駐共建協議等方式，累計協調解決涉及群眾身邊各類問題82件。

四、凝聚各方資源，提升為民服務整體水平。一是深化“雙報到”制度。落實在職黨員社區“雙報到”制度，引導600余名黨員亮身份，就近到社區報到，向小區下沉，開展志愿服務。同時，建立街道班子成員包聯社區機制，不定期開展走訪排查，直接聯系服務群眾，累計幫助解決涉及老舊小區改造、居民出行等問題60余件。二是依托社會力量精準服務。引導愛心企業、社會組織參與社區服務，實施便民餐桌、公益體檢等項目，定期開展愛心培訓、健康義診等服務，實現了各方齊上陣、服務零距離。三是提升智能服務水平。借助“互聯網”開展便民服務，群眾通過“微小區”、微信小程序等預約代辦事項，網格員上門提供養老認證、物業費代繳等服務，最大限度把便捷留給居民群眾。