寶雞市渭濱區(qū):“三強(qiáng)”為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供更堅(jiān)實(shí)組織保證

寶雞市渭濱區(qū)委組織部始終堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的根本保障,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市抓黨建促鄉(xiāng)村振興會(huì)議及相關(guān)文件精神,通過強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)責(zé)任,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保證。

強(qiáng)基礎(chǔ),筑牢鄉(xiāng)村振興之本

建強(qiáng)堡壘。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)的意見》,下?lián)?7萬黨費(fèi),提升9個(gè)村黨群服務(wù)中心建設(shè)。制定《渭濱區(qū)村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則(試行)》,進(jìn)一步加強(qiáng)44個(gè)村級(jí)黨組織制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)村級(jí)組織能動(dòng)性。

壯大產(chǎn)業(yè)。緊扣“1+3+12”目標(biāo)定位,統(tǒng)籌政策、項(xiàng)目、資金建設(shè)全域鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),打造茵香河、清姜河、晁峪河3個(gè)鄉(xiāng)村旅游綜合體,創(chuàng)建12個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村,延伸補(bǔ)強(qiáng)全區(qū)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈。推廣石鼓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園“代建代管代銷”村企合作經(jīng)營(yíng)模式,建成省市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園4個(gè)、市級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園5個(gè),專業(yè)合作社93個(gè),注冊(cè)商標(biāo)22個(gè),不斷壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。

優(yōu)化治理。深化人居環(huán)境整治提升行動(dòng),全面推廣農(nóng)村人居環(huán)境整治托管式、自主式、互助式物業(yè)管理模式,高家鎮(zhèn)高家村成為全市首個(gè)獲評(píng)為省五美庭院示范村。石鼓鎮(zhèn)茵香河村順利承辦全市鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),分享“三個(gè)一”工作模式,不斷提升鄉(xiāng)村善治水平。

強(qiáng)隊(duì)伍,壯大鄉(xiāng)村振興之力

抓實(shí)培訓(xùn)。全面落實(shí)鄉(xiāng)村振興干部專題培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦各類專題培訓(xùn)班9場(chǎng),培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部400余人次。堅(jiān)持線上與線下相結(jié)合,充分利用智慧黨建平臺(tái),開展4期線上“固定學(xué)習(xí)日”活動(dòng),組織全區(qū)73名村黨組織書記、駐村第一書記和工作隊(duì)長(zhǎng)赴楊凌交流學(xué)習(xí),在實(shí)訓(xùn)中練本領(lǐng)、增經(jīng)驗(yàn)、提能力。

引育人才。下派農(nóng)業(yè)科技特派員和專家人才13人,開展“送政策、送技術(shù)、送服務(wù)”活動(dòng)25場(chǎng)。加大鄉(xiāng)村本土人才培養(yǎng)力度,集中培訓(xùn)農(nóng)民3880人次、高素質(zhì)農(nóng)民355人次,培育農(nóng)業(yè)經(jīng)理人5名、種養(yǎng)大戶40名。為鄉(xiāng)村一線選派交流教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化旅游、鄉(xiāng)村規(guī)劃、法律等方面人才152名。

抓嚴(yán)管理。制定《渭濱區(qū)村干部特別是“一肩挑”人員監(jiān)督管理辦法(試行)》,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)302名村干部,特別是“一肩挑”人員的監(jiān)督管理。嚴(yán)格對(duì)18支駐村工作隊(duì)日常管理,開展“走讀式”駐村等問題專項(xiàng)整治,調(diào)整輪換、召回不符合要求、不適合駐村工作或家庭有特殊困難的工作隊(duì)員6人。

強(qiáng)責(zé)任,提升鄉(xiāng)村振興之效

示范帶動(dòng)。抓黨建促鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況匯報(bào)。33名聯(lián)村區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入鎮(zhèn)村開展“換屆后回訪調(diào)研活動(dòng)”,反饋存在問題70余個(gè),提出意見建議80余條,協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題8個(gè),自上而下帶動(dòng)“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。

督導(dǎo)促動(dòng)。扎實(shí)開展鎮(zhèn)村換屆“回頭看”,精準(zhǔn)研判5類重點(diǎn)村,調(diào)整不勝任村黨組織書記1人、駐村第一書記1人。常態(tài)化整頓軟弱渙散村黨組織,按照“一村一策”要求和“四個(gè)一”措施從嚴(yán)對(duì)1個(gè)軟弱渙散村黨組織開展集中整頓。定期入村對(duì)駐村工作進(jìn)行抽查、隨機(jī)調(diào)研,下發(fā)2期檢查通報(bào),強(qiáng)化各項(xiàng)駐村紀(jì)律。

典型驅(qū)動(dòng)。制定《關(guān)于黨建引領(lǐng)“雙強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu)”奪標(biāo)“四美”紅旗村推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實(shí)施意見》,打造一批抓黨建促鄉(xiāng)村振興“四美”紅旗村黨組織,示范帶動(dòng)各村在產(chǎn)業(yè)培育、環(huán)境整治、公共服務(wù)、精神文明建設(shè)等方面顯著提升。樹立先進(jìn)典型,分批提拔優(yōu)秀駐村干部10名,12名駐村干部?jī)?yōu)先享受職級(jí)晉升,激勵(lì)基層干部奮勇作為。